我們認為設計的核心價值不是關注於設計表象的造型，也不是去拼湊與堆切外來的元素，為了更多或是更新而設計。設計應是透過對文化、地域的透徹了解，為了解決問題與改善人與環境的關係。我們試圖從直觀和先驗本質中提取知識的途徑，進而提供解決方案

對室內設計而言，建材的選擇是相當重要的一環，設計師透過不同材質的搭配讓整體空間豐富且有層次。近年，市面上的建材及設備層出不窮，雖然讓消費者有更豐富的選擇，但常常品質參差不齊，且價格紛亂，許多廠商也不了解大眾真正的需求以及時代的趨勢價值

隨著網路科技的發達，提供消費者更快速、便利的線上消費方式，加上新型冠狀病毒肺炎疫情改變民眾生活習慣，人們減少外出購物，消費轉至虛擬通路，這不但促使電商、串流平台等宅經濟需求量增加，卻也連帶衝擊實體店面的營運，縱然許多業者不敵疫情倒閉或虧損，然而還是有不少創業開店的人加入戰場

有感於設計產業的交流互動太少，以及建材市場品質參差不期，因此，我們決定提出一項全新計畫- 建材與設備溯源管理。延續直學的核心理念，設計師在選材與設備規劃上，除了關注產品的視覺及觸覺呈現之外，還會考量是否有溯源、創新及永續等價值，

上篇我們了解到品牌的重要性及目前台灣產業對品牌的錯誤認知，接下來我們將更深入討論企業在面對創新與轉型時，除了回歸企業的核心價值之外，如何運用設計思維來組織企業團隊，成功建立品牌價值和顧客關係。

體驗設計為何近來受到重視，其實體驗設計從產品設計、人機介面（HCI）、互動設計以及服務設計逐漸發展而來，體驗設計正如同各領域的專業一樣，透過理性的分析與研究，回歸到使用者真正的感受。

面對激烈的全球市場競爭，企業開始思考如何轉型提升競爭力。大部分企業會尋求品牌顧問公司來協助品牌轉型或是創新。然而，現今大多數品牌顧問公司的解決方案都著重在美學造型、產品包裝或廣告行銷，其實產業轉型的關鍵並不在於這些企業識別(CI)或室內設計。

疫情嚴峻期間，辦公室變成高危險傳播場所，多數企業採居家辦公或是分批上班來降低感染的風險。隨著國內疫情逐漸趨於緩和，通勤上班的人潮開始湧現，企業陸續回歸正常上班，但面對不確定的環境因素，企業不得不超前部署，思考如何創造友善安全的工作環境？